Bisnis

Selamatkan Bisnis Kecil Anda – 10 Strategi Penting untuk Bertahan Hidup atau Menutup Masa Sulit dan Terus Maju

Jika ada buku bisnis tepat waktu, “Simpan Bisnis Kecil Anda: 10 Strategi Penting Untuk Bertahan di Masa Sulit atau Tutup & Pindah” oleh Ralph Warner dan Bethany K. Lawrence pasti. Dipromosikan sebagai peta jalan untuk kelangsungan hidup bisnis kecil, Warner dan Lawrence menawarkan langkah-langkah sederhana dan tanpa basa-basi yang dapat membuat semua perbedaan dalam menjalankan bisnis kecil Anda, menabung atau menutup jika diperlukan. Menjalankan bisnis kecil selalu sulit, tetapi saat ini bisa sangat menyakitkan, jika tidak benar-benar mengintimidasi. Panduan ini dapat memberi Anda informasi yang diperlukan untuk menjadikan ekonomi buruk saat ini, atau ekonomi buruk di masa depan, sebagai peluang sehingga bisnis Anda berkembang pesat di masa yang baik.

Buku ini dimulai dengan mengatakan bahwa itu akan menjadi pendamping bisnis kecil Anda, merekomendasikan agar Anda membuat rencana kelangsungan hidup bisnis, menyiapkan laporan laba rugi dan analisis arus kas Anda saat ini, dan membentuk dewan penasihat. Ini menggali bab-bab yang akan menyediakan alat untuk membantu Anda memutuskan apakah masuk akal untuk melanjutkan, hibernasi, menutup, atau menjual bisnis Anda dan menawarkan beberapa strategi yang dapat Anda terapkan untuk mengembalikan bisnis Anda ke jalurnya.

Bab Satu: Bisakah Anda Menyelamatkan Bisnis Anda? Bab ini membahas topik-topik seperti perencanaan jangka pendek dan jangka panjang, menjual bisnis Anda, membuat bisnis Anda hibernasi, dan menyelamatkan bisnis Anda. Ini juga mempertimbangkan beberapa pertimbangan khusus untuk pengecer, jasa, konstruksi, restoran, grosir, importir dan waralaba.

Bab 2: Jangan abaikan berita buruknya. Mengapa Anda tidak bisa menunggu, pemotongan biaya, perubahan arah, berhenti merokok dan penjualan ditangani. Ada juga strategi untuk menentukan berapa banyak untuk memotong pengeluaran dan lambat untuk membalikkan pemotongan.

Bab Tiga: Kendalikan Arus Kas Anda. Area ini bisa menjadi salah satu yang paling penting, terutama untuk usaha kecil. Topiknya meliputi: tetap membayar tagihan Anda tepat waktu, cara menghasilkan lebih banyak uang, dan apa yang tidak boleh dilakukan, seperti menggunakan uang muka pedagang, memaksimalkan kartu kredit, dan meminjam dari rumah Anda.

Bab Empat: Mengurangi Tanggung Jawab Hutang Anda. Apakah Anda secara pribadi bertanggung jawab atas hutang bisnis? Tanggung jawab atas hutang yang dimiliki bersama. Apa yang dapat dilakukan kreditur jika Anda tidak membayar? Prioritaskan pembayaran utang, termasuk penggajian, pajak, utilitas, dan banyak lagi.

Bab Lima: Fokus pada Apa yang Benar-Benar Menguntungkan. Hadapi saja, inti bisnis adalah mencari untung. Bab ini membahas tentang mendapatkan rencana keuntungan cepat di atas kertas, menghasilkan uang dalam bisnis jasa, dan menghasilkan uang di ritel atau manufaktur. Ini adalah bab yang pendek, tetapi jika itu membuat Anda berpikir untuk menghasilkan keuntungan, itu berhasil.

Bab Enam: Ciptakan Kesetaraan. Bab ini membahas penemuan, penyalinan, peluang, dan menjadikan inovasi sebagai proses yang berkelanjutan. Kelas ini dapat menginspirasi Anda untuk bertukar pikiran tentang gadget hebat berikutnya yang harus dimiliki setiap rumah tangga. Tergantung pada bisnis Anda, ini mungkin yang Anda butuhkan.

Bab Tujuh: Mengidentifikasi Pelanggan Anda. Sebelum Anda dapat membuat rencana pemasaran yang efektif, Anda perlu mengetahui siapa pelanggan potensial Anda. Bab ini membahas penargetan sasaran dan mengisi target Anda. Topik mencakup pelanggan yang ada, kebutuhan, harga, akses, dan pengalaman.

Bab 8: Jangan buang uang untuk pemasaran yang tidak efektif. Andai saja kita tahu upaya pemasaran kita yang mana yang memberikan hasil terbaik. Bab ini membantu Anda mengidentifikasi hal-hal yang berkaitan dengan pemasaran seperti: memasarkan produk atau layanan yang tepat kepada orang yang tepat, tidak menghabiskan terlalu banyak uang untuk iklan, mencari dukungan pelanggan jangka panjang, mendorong pelanggan untuk merekomendasikan bisnis Anda, menggunakan daftar berbayar secara efektif, pemasaran di situs web Anda sendiri, buat penjualan “berusaha bertahan dalam bisnis”.

Bab 9: Tangani PHK dengan adil – dan pertahankan orang-orang terbaik Anda. Memberhentikan orang sering kali merupakan salah satu tugas yang paling menakutkan bagi pemilik bisnis. Bab ini memberikan panduan di area ini dengan melihat: membuat rencana PHK yang bijaksana, logistik PHK, dan mempertahankan orang-orang hebat yang Anda pekerjakan. Beberapa saran yang sangat bagus untuk bagian pekerjaan yang tidak menguntungkan ini.

Bab 10: Jangan bekerja terlalu banyak. ketika? Jika bisnis Anda goyah, Anda harus bekerja lebih banyak, bukan? Bab ini membahas pentingnya jadwal yang tepat dan bagaimana bekerja lebih sedikit dan menghasilkan lebih banyak. Prioritas dan delegasi adalah kunci yang dibahas oleh penulis.

Bab Sebelas: Bekerja Dengan Pesaing Terbaik Anda. Empat bidang yang dibahas dalam bab ini meliputi: memperlakukan pesaing dengan hormat, mendapatkan bisnis dari pesaing, bekerja dengan pesaing, dan bekerja dengan pesaing.

Bab Dua Belas: Cara Menutup Bisnis Anda. Kebanyakan orang tidak pernah menginginkan ini terjadi, tetapi kenyataannya memang demikian. Bab ini menawarkan beberapa strategi yang baik jika Anda memutuskan sudah waktunya untuk menutup bisnis dan melakukan sesuatu yang lain. Topik mencakup hal-hal seperti membuat tim penutup, melihat kewajiban kontrak, berurusan dengan tuan tanah, mengumpulkan faktur dan menjual inventaris, memberi tahu dan membayar karyawan, melikuidasi aset, memberi tahu kreditur dan pelanggan, membayar hutang Anda, membayar pajak, dan membubarkan entitas bisnis Anda. . Ini bukan topik yang menyenangkan, tapi sayangnya topik ini penting jika Anda mendapati diri Anda harus pergi ke arah itu. Buku ini memberikan panduan dalam proses ini.

Bab Tiga Belas: Berurusan dengan Utang: Kebangkrutan dan Alternatifnya. Bab pengantar tentang topik-topik ini dengan beberapa saran bagus, tetapi Anda akan membutuhkan lebih banyak sumber daya jika Anda memilih untuk menempuh jalan kebangkrutan, atau lebih baik lagi, mencari nasihat dari seorang profesional yang memenuhi syarat.

Lampiran A memberikan panduan dalam mempersiapkan prakiraan laba rugi dan analisis arus kas. Ada referensi yang lebih lengkap tentang hal ini, tetapi dasar-dasar singkat yang diungkapkan ini akan membantu Anda memulai dan setidaknya membantu Anda menentukan di mana Anda berada.

Save Your Small Business adalah panduan yang baik untuk pemilik usaha kecil yang sedang berjuang dan memberikan informasi bagi pemilik usaha kecil yang tidak ingin terjebak dalam masa-masa sulit. Mendidik diri sendiri tentang bisnis sangat penting untuk kesuksesan bisnis kecil. Ini adalah gelar Nolo lain yang akan membantu pemilik usaha kecil bertahan, tetapi juga disaring dan ditutup dengan sedikit rasa sakit jika itu jalan yang harus diikuti.

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button